WHAT WE DO
完善云转型的运营结构，帮助企业找到新成长曲线
我们接手过的项目里，有相当比例的云支出花在了“没人用但没人敢关”的资源上。迁移前先做一次应用与资源画像：谁在调用、峰值多少、能不能降配、能否改成弹性。仅这一步，通常就能带来 20–35% 的直接成本下降。
TYPICAL RANGE
25%−典型云资源成本下降
5分钟标准服务平均发布耗时
99.9%核心系统可用性目标
以上为可参考的典型区间，实际指标依项目基线而定。
SERVICE SCOPE
我们的服务内容
可以整包采购，也可以只取其中一段。
云战略与迁移
评估应用组合，制定迁移优先级与目标架构，完成数据库、中间件与容器的平滑迁移。
云原生平台工程
以 Kubernetes 与内部开发者平台（IDP）为底座，把发布、回滚、观测做成自助能力。
FinOps 成本治理
建立资源标签、成本分摊与预算告警，把云支出变成可按业务线核算的科目。
混合云与信创适配
支持公有云、私有云与信创环境的双栈运行，满足合规与自主可控要求。
OUR APPROACH
我们怎么做
让发布变成一件无聊的事
平台工程的目标不是炫技，而是把发布从“需要三个人熬夜”变成“点一下、五分钟、可回滚”。我们建设标准流水线、环境即代码、灰度与自动回滚，并把这些能力对外开放给客户的研发团队。
为 AI 负载预留架构位
推理服务对 GPU、网络与冷启动的要求和传统 Web 应用完全不同。我们在架构设计阶段就把模型服务、向量库、消息与缓存纳入规划，避免 AI 功能上线时推倒重来。
绝大多数场景不需要停机。我们采用双写、灰度切流与回滚预案，把切换窗口压到分钟级。
能。交付包含运维手册、告警配置与至少两轮交接培训，也可以选择我们的托管服务。
把下一个系统，
交给 4Banana。
30 分钟沟通，我们会给出一个初步的交付路径、成本区间与风险清单——不收费，也不需要你准备 PPT。